В августе начал работу «Медиарейтинг федераций 2.0». Обновленный инструмент анализа медиаработы федераций учитывает не только количественные показатели социальных сетей, но и качество контента, взаимодействие с аудиторией и реализацию спецпроектов, которые могут выходить за рамки цифровых площадок. Оператором «Медиарейтинга 2.0» выступает Единая спортивная редакция. Накануне подведения итогов августа генеральный директор ЕСР Евгений Никитенко рассказал, зачем проекту потребовалось обновление, как оценивается медиаработа федераций, и почему большая аудитория сама по себе не гарантирует места среди лидеров.
– Евгений Владимирович, в августе стартовал «Медиарейтинг 2.0». Для чего спортивной отрасли нужен такой проект?
– Медиарейтинг – это проект Минспорта России, стартовавший в 2025 году. Основной принцип проекта сформулировал Министр спорта, председатель ОКР Михаил Дегтярев: «Мы живем в век медиа, борьбы за внимание. От того, как федерации рассказывают о своем виде спорта, зависят интерес болельщиков, вовлечение детей и молодежи в регулярные занятия физической культурой и спортом, посещаемость соревнований и коммерческая привлекательность самого вида спорта»
Сегодня недостаточно просто провести турнир и опубликовать его результаты. Нужно объяснить аудитории, почему за этим турниром стоит следить, познакомить с участниками, показать эмоции спортсменов и зрителей, а также создавать контент, который будет понятен и интересен разной аудитории: от постоянных болельщиков до тех, кто впервые зашел на страницу федерации в соцсетях.
Обновленный Медиарейтинг охватывает более 150 федераций. Наша задача – максимально объективно оценить их реальное присутствие в медиапространстве, помочь увидеть сильные стороны и точки роста в работе с контентом, стимулировать здоровую конкуренцию и обмен лучшими практиками. Поэтому Медиарейтинг можно назвать практическим инструментом, который помогает федерациям усиливать свое присутствие в спортивном медиапространстве, расширять свою аудиторию и эффективнее с ней работать.
– Почему Медиарейтингу потребовалось обновление?
– Первая версия учитывала количественные показатели: прирост подписчиков, просмотры, лайки и комментарии. Эти данные важны, но сами по себе они не дают полного представления о работе федерации в медиа.
Можно публиковать много материалов, но не выстраивать с аудиторией интересного диалога. Можно иметь большую базу подписчиков, но использовать преимущественно официальный язык, который понятен профессиональному сообществу и малоинтересен новому болельщику. Наконец, отдельные количественные показатели могут зависеть от разовых информационных поводов или быть уязвимы для искусственного увеличения.
Поэтому в версии 2.0 мы постарались сделать оценку более объемной. Теперь учитываются не только цифры, но и системность работы, качество контента, умение говорить с аудиторией живым языком, визуальная подача, использование современных форматов и собственные медиапроекты федераций.
– Что показал первый месяц работы обновленного рейтинга?
– Подробные результаты мы представим в начале сентября в телеграм-канале Единой спортивной редакции, но несколько выводов можно сделать уже сейчас.
Первый – размер аудитории не всегда определяет качество медиаработы. Есть федерации с относительно небольшим числом подписчиков, которые хорошо понимают свою аудиторию, последовательно развивают социальные сети и находят интересные способы рассказывать о своем виде спорта.
Второй вывод: наибольший эффект дает системная работа. Один яркий ролик может набрать много просмотров, но стабильное и качественное медиаприсутствие формируется благодаря регулярным публикациям, умению находить интересные для аудитории темы и форматы, а также вести с ней живой диалог.
– Как устроена новая система оценки?
– В обновленном Медиарейтинге мы сохранили деление федераций на лиги в зависимости от суммарного числа подписчиков. При этом теперь учитывается аудитория не только в VK и Telegram, но и в MAX и «Одноклассниках».
Отмечу, что представители «Одноклассников» уже активно взаимодействуют с федерациями: консультируют их по развитию сообществ на платформе, работе с инструментами продвижения.
Максимальная оценка составляет 100 баллов. До 40 баллов федерация может получить за количественные показатели, еще до 40 – за качество контента и до 20 – за специальные проекты.
– Почему было принято решение включить в Медиарейтинг спецпроекты?
– Блок спецпроектов появился в медиарейтинге по запросу самих федераций, поскольку их медийное присутствие формируется не только благодаря работе в социальных сетях, но и через взаимодействие со СМИ и телевидением, создание фильмов, подкастов и других крупных проектов. Если мы составляем медиарейтинг, он должен максимально полно учитывать все направления медийной работы федераций. Теперь они могут присылать информацию о таких проектах и получать за них дополнительные баллы.
– Как федерации относятся к Медиарейтингу?
– Мы видим большую заинтересованность и благодарны федерациям за активное участие в проекте. Они включились в работу еще на этапе разработки обновленного рейтинга: делились своим опытом, давали обратную связь и предлагали изменения. Это помогло сделать систему оценки более полезной и приблизить ее к реальным запросам федераций.
«Медиарейтинг» создавался прежде всего как практический инструмент для самих федераций. Многие из них отмечают, что проект уже повлиял на их работу в медийном пространстве.
Мы рассчитываем сохранить этот диалог и призываем федерации и дальше активно участвовать в развитии проекта: делиться предложениями, рассказывать о своих медиапроектах и указывать на возможные точки роста. Сделать Медиарейтинг действительно полезным инструментом можно только вместе.
– Каким вы хотите видеть проект через год?
– Хотелось бы, чтобы рейтинг стал для федераций рабочим инструментом. Чтобы его открывали не только для того, чтобы посмотреть свое место, но и для анализа показателей, поиска новых форматов и изучения опыта коллег.
Главным результатом будет повышение качества спортивного контента. Чем интереснее федерации рассказывают о спортсменах, турнирах и своих видах спорта, тем больше людей начинают следить за ними, приходят на трибуны и делают спорт частью своей жизни.
